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收藏词条 以上是对现有券商的风控情况进行分析。
我们看到，华创证券虽然体量上不及中信、海通、招商、广发等券商，但风控体系却一点也不逊色，其人均风控经验量在所有券商中排名第2，仅次于光大，领先第3位；其单位净资本达到8998.92，其客户逾89.68%的债券业务开展在华创证券。
此外，华创证券在业内首创推出 PB 业务，通过债券借贷理财的方式缓解大客户的融资需求，也值得其他券商学习。
中信证券则是“大资管，券商行业越来越看好”。
中信证券固收部总监、同时掌管私募业务的孙辉露出诚意称：“中信证券有多项权限可为券商投顾提供。
证券投资顾问可以通过 AD 系统在多交易所并且多仓位直接建立投资组合。
”广发证券则不以风控见长，为其战略转型之关键，在零售业务上有些许起色。
广发证券年报透露，公司券商经纪及财富管理营收占比达到22.34%，为历史最高水平。
公司经纪管理转型模式大进为，利用私募基金的技术与制度体系，通过互联网赋能，终身学习体系等方法建立“智能投顾”体系，通过私募广发弘泰管理6支未上市基金以及5年到期的权益致优现金管理锁定期为1.5年的远期30-50个 BP 左右的 ESF 产品，个基 ESF 可购回产品，预期年化20%。
再看光大，其在于适应市场。
以佛山为基地市的光大证券未做过多宣传和铺垫，自2022年8月起以反过桥为契机进入地方金融市场，通过组建梧桐子私募基金打捞对冲基金等方式迅速布局通证基金。
同时请松禾资本来尽快启动 FICC 业务，在定增获取前最大化这块业务长期收益高速新发展。
可以说，取得地方金融市场片地则可开垦，全身则快脱皮。
我们再看国企的中信，其风控要优于头部券商。
首先天风证券机制优于其他券商，对?客户的全流程关键节点有较好把控